Истинное лидерство
За 8 часов вы получите систему, которая поможет перестать тянуть всё на себе — и начать вести команду к высоким результатам без давления
Казань
3 июня 2025
Мастер-класс Максима Батырева
Чем раньше вы бронируете — тем ниже стоимость
Скидка до 12 000 ₽ действует на ограниченное число билетов
Скидка до 12 000 ₽ действует на ограниченное число билетов
Забронировать участие в мастер-классах
Отправьте свои контактные данные, и наш менеджер перезвонит Вам
Кому точно стоит быть на мастер-классе
Собственникам бизнеса
Освободят время для стратегии и роста.
Поймут, как делегировать, не теряя контроль, и собрать команду, которая работает без микроконтроля.
Получат инструменты, чтобы перестать тащить всё на себе.
Поймут, как делегировать, не теряя контроль, и собрать команду, которая работает без микроконтроля.
Получат инструменты, чтобы перестать тащить всё на себе.
Лидерам команд
Разберутся, как вдохновлять, а не заставлять.
Научатся поднимать вовлечённость, развивать команду и работать с трудными подчинёнными.
Обменяются опытом с коллегами-руководителями.
Научатся поднимать вовлечённость, развивать команду и работать с трудными подчинёнными.
Обменяются опытом с коллегами-руководителями.
HR-директорам
Поймут, как формировать лидерский костяк в компании.
Получат подходы к найму, которые экономят время, нервы и деньги.
Научатся находить и растить людей с потенциалом.
Получат подходы к найму, которые экономят время, нервы и деньги.
Научатся находить и растить людей с потенциалом.
Будущим руководителям
Сформируют базу лидерских навыков, чтобы уверенно войти в новую роль.
Поймут, как управлять командой, даже если вчера были её частью.
Узнают, как выстроить авторитет и не выгореть на старте.
Поймут, как управлять командой, даже если вчера были её частью.
Узнают, как выстроить авторитет и не выгореть на старте.
«У нас всё крутилось вокруг меня. Все ключевые решения, сложные клиенты, даже часть подбора — на мне. Люди работали нормально, но без меня многое вставало. На мастер-классе понял одну важную штуку: если ты постоянно в операционке, ты не управляешь — ты гасишь пожары. Вернулся, начал раздавать зоны ответственности, провёл честный разговор с командой. Теперь есть ощущение, что бизнес работает не только когда я рядом.»
— Роман, владелец производственной компании, Казань
— Роман, владелец производственной компании, Казань
«До мастер-класса я контролировал вообще всё. Кто с кем поговорил, что написал клиенту, на каком этапе сделка. Уставал сам и всех выносил. Батырев чётко разложил: нельзя всё держать в руках — иначе ты не руководитель, а узкое горлышко. Стал давать больше свободы, но с понятными правилами. Люди стали шевелиться. Ошибки — да, бывают. Но появилась движуха и, честно, жить легче стало.»
— Андрей, руководитель отдела продаж, Самара
— Андрей, руководитель отдела продаж, Самара
«Пытались найти готовых управленцев на рынок — в основном безуспешно. То не приживаются, то ломают процессы. После мастер-класса я поняла, что главная ошибка — не в резюме, а в том, что мы не растим своих. Начали смотреть на внутренний резерв: кто может вырасти, кому просто не хватает задач и поддержки. Это не про “дешевле”, а про то, что такие люди уже вписаны в культуру. Работает.»
— Елена, HR-директор, сеть клиник, Уфа
— Елена, HR-директор, сеть клиник, Уфа
«Меня повысили внутри отдела, где я сам до этого работал. Было ощущение, что теперь вроде начальник, а вроде и нет. Сложно было просить, требовать, ставить задачи. На мастер-классе понял — если ты боишься ответственности, ты не руководишь. Начал говорить по делу, давать обратную связь. Команда сначала напряглась, потом втянулась. Сейчас проще — я не тяну, а направляю.»
— Ирина, руководитель группы аналитики, Екатеринбург
— Ирина, руководитель группы аналитики, Екатеринбург
Мастер-класс — это не мотивация и не теория. Это разбор реальных управленческих ситуаций, ошибок, решений и инструментов, которые можно забрать и применить. Плюс, конечно, волшебный пендель — без него не работает.
Максим Батырев
Бизнес-спикер
Как перестать быть начальником и начать быть лидером
Чувствуете, что всё держится на вас?
Вы решаете задачи за команду, дотягиваете за других, контролируете всё — потому что по-другому «не работает»?
Знакомо?
– Сами ставите цели, сами контролируете выполнение
– В команде — хорошие люди, но инициативы мало
– Вы хотите расти стратегически, а застряли в операционке
– Делегировать страшно, потому что «лучше сделаю сам»
На этом мастер-классе вы разберётесь:
– Почему «играющий тренер» — тупик для роста
– Как не выгорать и при этом быть в фокусе
– Где проходит грань между контролем и доверием
– Что на самом деле мешает команде брать на себя ответственность
– Какой стиль лидерства подходит именно вам — без моды и чужих шаблонов
Мастер-класс для тех, кто не хочет быть «руководителем по должности»,
а хочет вести людей и делать результат, не выгорая.
Вы решаете задачи за команду, дотягиваете за других, контролируете всё — потому что по-другому «не работает»?
Знакомо?
– Сами ставите цели, сами контролируете выполнение
– В команде — хорошие люди, но инициативы мало
– Вы хотите расти стратегически, а застряли в операционке
– Делегировать страшно, потому что «лучше сделаю сам»
На этом мастер-классе вы разберётесь:
– Почему «играющий тренер» — тупик для роста
– Как не выгорать и при этом быть в фокусе
– Где проходит грань между контролем и доверием
– Что на самом деле мешает команде брать на себя ответственность
– Какой стиль лидерства подходит именно вам — без моды и чужих шаблонов
Мастер-класс для тех, кто не хочет быть «руководителем по должности»,
а хочет вести людей и делать результат, не выгорая.
Регистрация на мастер-класс
Оставьте контакты — менеджер перезвонит, расскажет подробности и поможет выбрать билет.
Максим Батырев
Руководитель, который знает, как это — быть на вашем месте
• Руководитель с 15-летним опытом в корпоративном бизнесе
• Автор бестселлеров: «45 татуировок менеджера», «45 татуировок личности», «45 татуировок продавана»
• Провёл более 650 мастер-классов по управлению — для 150 000 человек
• Лауреат премий «Бизнес-тренер года», «Менеджер года», «Топ-менеджер года»
•. Каждый его мастер-класс — это конкретика, честность и управленческий опыт без прикрас
📌 Люди идут на Батырева не за мотивацией.
А за пониманием: как руководить по-настоящему.
• Автор бестселлеров: «45 татуировок менеджера», «45 татуировок личности», «45 татуировок продавана»
• Провёл более 650 мастер-классов по управлению — для 150 000 человек
• Лауреат премий «Бизнес-тренер года», «Менеджер года», «Топ-менеджер года»
•. Каждый его мастер-класс — это конкретика, честность и управленческий опыт без прикрас
📌 Люди идут на Батырева не за мотивацией.
А за пониманием: как руководить по-настоящему.
Получите полную программу мастер-класса
Оставьте контакты — мы вышлем полную программу мастер-класса и поможем выбрать формат участия
Это не пересказ «45 татуировок».
Это продолжение — для тех, кто уже работает с людьми, управляет, принимает решения и ищет не советы, а рабочие подходы.
Каждый инструмент на мастер-классе — это не правило «в общем случае».
Это результат чьих-то провалов, увольнений, перегораний, откровенных разговоров и управленческих решений, которые привели к результату.
Иногда — через боль. Всегда — через опыт.
📌 В программе:
— конкретные принципы, на которых держится настоящее лидерство
— схемы принятия решений, которые не пишут в книгах
— ошибки, которые совершают даже сильные
— и главное — чёткие ответы: что делать, когда ты руководитель и уже не можешь «по старому»
Это продолжение — для тех, кто уже работает с людьми, управляет, принимает решения и ищет не советы, а рабочие подходы.
Каждый инструмент на мастер-классе — это не правило «в общем случае».
Это результат чьих-то провалов, увольнений, перегораний, откровенных разговоров и управленческих решений, которые привели к результату.
Иногда — через боль. Всегда — через опыт.
📌 В программе:
— конкретные принципы, на которых держится настоящее лидерство
— схемы принятия решений, которые не пишут в книгах
— ошибки, которые совершают даже сильные
— и главное — чёткие ответы: что делать, когда ты руководитель и уже не можешь «по старому»
Не книга. Не теория. Только практика, которая работает у руководителей в полях
Вы гарантированно получите набор практических инструментов для эффективного управления сотрудниками, создание команды единомышленников, энергетический толчок (волшебный пендель) для того, чтобы продолжать двигаться по пути усиления влияния в бизнесе.
Чем раньше вы бронируете — тем выгоднее условия участия
Сейчас действует скидка до 12 000 ₽ на билеты.
Заполните форму — мы расскажем, какие форматы и цены ещё доступны.
Заполните форму — мы расскажем, какие форматы и цены ещё доступны.
У нас часто спрашивают
У нас часто спрашивают
Если вы работаете с людьми — да.
Предприниматель, руководитель отдела, начинающий тимлид или коммерческий директор — на этом мастер-классе каждый находит что-то своё.
Форматы универсальные, темы — из реальности. Никакой воды.
Предприниматель, руководитель отдела, начинающий тимлид или коммерческий директор — на этом мастер-классе каждый находит что-то своё.
Форматы универсальные, темы — из реальности. Никакой воды.
Честные ответы на вопросы, которые каждый руководитель держит в голове:
– Как не тащить всё на себе?
– Почему команда не берёт ответственность?
– Что делать, если всё вроде бы работает, но результат не радует?
Плюс — конкретные инструменты, примеры из практики и, возможно, один тот самый инсайт, который всё поменяет.
– Как не тащить всё на себе?
– Почему команда не берёт ответственность?
– Что делать, если всё вроде бы работает, но результат не радует?
Плюс — конкретные инструменты, примеры из практики и, возможно, один тот самый инсайт, который всё поменяет.
Тем более. Этот день — не “обучение” в классическом смысле. Это опыт человека, который сам управлял, выстраивал, ошибался, увольнял и делал результат.
Вы не учитесь, вы сравниваете. И если хотя бы один подход зайдёт — уже окупилось.
Вы не учитесь, вы сравниваете. И если хотя бы один подход зайдёт — уже окупилось.
Это не лекция в привычном смысле.
Это живой, драйвовый мастер-класс, где за один день вы погружаетесь в десятки реальных управленческих ситуаций.
⚡️ Не теория — а то, что руководители проживают каждый день:
— Как реагировать, если человек сдулся?
— Что делать, если “доверяю — но всё разваливается”?
— Когда стоит быть жёстким, а когда — уходить в сторону?
Максим говорит честно, местами жёстко. И именно поэтому после таких дней люди выходят с фразой:
“Я увидел себя со стороны. Стало понятно, где я буксую — и что менять.”
Это живой, драйвовый мастер-класс, где за один день вы погружаетесь в десятки реальных управленческих ситуаций.
⚡️ Не теория — а то, что руководители проживают каждый день:
— Как реагировать, если человек сдулся?
— Что делать, если “доверяю — но всё разваливается”?
— Когда стоит быть жёстким, а когда — уходить в сторону?
Максим говорит честно, местами жёстко. И именно поэтому после таких дней люди выходят с фразой:
“Я увидел себя со стороны. Стало понятно, где я буксую — и что менять.”
Ровно столько, сколько обычно понимаешь за полгода на своей шкуре.
Этот мастер-класс собирает управленческие “грабли” и “прозрения” со всей страны — и отдаёт вам, чтобы не проходить это заново самому.
Бывает, одна фраза попадает в точку — и всё меняется.
Этот мастер-класс собирает управленческие “грабли” и “прозрения” со всей страны — и отдаёт вам, чтобы не проходить это заново самому.
Бывает, одна фраза попадает в точку — и всё меняется.
Если вы готовитесь к новой роли или думаете о запуске своего проекта — точно нужно.
Вы прокачаете управленческое мышление и поймёте, как действуют руководители, которые не сгорают и не ломают людей.
Это будет плюсом в резюме — но главное, это будет внутри.
Вы прокачаете управленческое мышление и поймёте, как действуют руководители, которые не сгорают и не ломают людей.
Это будет плюсом в резюме — но главное, это будет внутри.
Даже в крупнейших компаниях — Сбер, МТС, ДНС, Ростелеком — людей отправляют к Батыреву.
Потому что внешний взгляд = новые модели, идеи, честные зеркала.
А главное — выезжаешь с мастер-класса и по-другому смотришь на команду, процессы и самого себя.
Потому что внешний взгляд = новые модели, идеи, честные зеркала.
А главное — выезжаешь с мастер-класса и по-другому смотришь на команду, процессы и самого себя.
Если вы работаете с людьми — да.
Предприниматель, руководитель отдела, начинающий тимлид или коммерческий директор — на этом мастер-классе каждый находит что-то своё.
Форматы универсальные, темы — из реальности. Никакой воды.
Предприниматель, руководитель отдела, начинающий тимлид или коммерческий директор — на этом мастер-классе каждый находит что-то своё.
Форматы универсальные, темы — из реальности. Никакой воды.
Понимание, где вы как руководитель теряете энергию, людей и результат — и что с этим делать.
Плюс: рабочие инструменты, идеи, разборы, примеры, которые можно прямо с понедельника применять в команде.
Ну и, конечно, «волшебный пендель», чтобы не отложить на потом.
Плюс: рабочие инструменты, идеи, разборы, примеры, которые можно прямо с понедельника применять в команде.
Ну и, конечно, «волшебный пендель», чтобы не отложить на потом.
Тем более приходите.
Мастер-класс — это не “обучение”, это честный разговор о том, что срабатывает в реальной управленческой жизни.
Если вы сильный руководитель, тем больше поймёте, на чём держатся ваши решения — и где можно сократить путь к результату.
Мастер-класс — это не “обучение”, это честный разговор о том, что срабатывает в реальной управленческой жизни.
Если вы сильный руководитель, тем больше поймёте, на чём держатся ваши решения — и где можно сократить путь к результату.
Это не лекция, а интенсивное управленческое погружение.
Живой формат, много реальных кейсов, без слайдов на автомате и “правил успеха”.
Максим разбирает ситуации, в которых узнают себя почти все.
После такого дня обычно говорят:
«Будто держали зеркало. Стало ясно, где затык — и где включать по-другому».
Живой формат, много реальных кейсов, без слайдов на автомате и “правил успеха”.
Максим разбирает ситуации, в которых узнают себя почти все.
После такого дня обычно говорят:
«Будто держали зеркало. Стало ясно, где затык — и где включать по-другому».
Ровно столько, сколько обычно понимаешь за полгода на своей шкуре.
Этот мастер-класс собирает управленческие “грабли” и “прозрения” со всей страны — и отдаёт вам, чтобы не проходить это заново самому.
Бывает, одна фраза попадает в точку — и всё меняется.
Этот мастер-класс собирает управленческие “грабли” и “прозрения” со всей страны — и отдаёт вам, чтобы не проходить это заново самому.
Бывает, одна фраза попадает в точку — и всё меняется.
Если вы готовитесь к новой роли или думаете о запуске своего проекта — точно нужно.
Вы прокачаете управленческое мышление и поймёте, как действуют руководители, которые не сгорают и не ломают людей.
Это будет плюсом в резюме — но главное, это будет внутри.
Вы прокачаете управленческое мышление и поймёте, как действуют руководители, которые не сгорают и не ломают людей.
Это будет плюсом в резюме — но главное, это будет внутри.
Даже в крупнейших компаниях — Сбер, МТС, ДНС, Ростелеком — людей отправляют к Батыреву.
Потому что внешний взгляд = новые модели, идеи, честные зеркала.
А главное — выезжаешь с мастер-класса и по-другому смотришь на команду, процессы и самого себя.
Потому что внешний взгляд = новые модели, идеи, честные зеркала.
А главное — выезжаешь с мастер-класса и по-другому смотришь на команду, процессы и самого себя.
А эти вопросы нам почти никто не задаёт. А зря.
А эти вопросы нам почти никто не задаёт. А зря.
Можно. И даже нужно.
Если вы чувствуете, что сил нет, команда раздражает, а результат не радует — вы просто вышли за рамки старой модели управления.
На мастер-классе как раз про это: как не тащить, а вести, и при этом не терять себя.
Если вы чувствуете, что сил нет, команда раздражает, а результат не радует — вы просто вышли за рамки старой модели управления.
На мастер-классе как раз про это: как не тащить, а вести, и при этом не терять себя.
Лечится.
В 90% случаев проблема не в людях, а в системе взаимодействия, которая устарела или не под вас.
Максим рассказывает, как перестроить структуру без революции, но так, чтобы люди начали брать ответственность и включаться.
В 90% случаев проблема не в людях, а в системе взаимодействия, которая устарела или не под вас.
Максим рассказывает, как перестроить структуру без революции, но так, чтобы люди начали брать ответственность и включаться.
Да.
Идея, что лидер — это вдохновитель с горящими глазами и бесконечной энергией, — миф.
Истинное лидерство — это не про харизму, а про ясность, силу решений и честность в отношении к людям.
Именно об этом этот день.
Идея, что лидер — это вдохновитель с горящими глазами и бесконечной энергией, — миф.
Истинное лидерство — это не про харизму, а про ясность, силу решений и честность в отношении к людям.
Именно об этом этот день.
Нет.
Никаких “диснейлендов по управлению”.
Это не тренинг и не шоу — это концентрированное управленческое высказывание.
Где есть место и юмору, и жёсткости, и узнаваниям, от которых хочется выйти и всё пересобрать.
Никаких “диснейлендов по управлению”.
Это не тренинг и не шоу — это концентрированное управленческое высказывание.
Где есть место и юмору, и жёсткости, и узнаваниям, от которых хочется выйти и всё пересобрать.
Можно. И даже нужно.
Если вы чувствуете, что сил нет, команда раздражает, а результат не радует — вы просто вышли за рамки старой модели управления.
На мастер-классе как раз про это: как не тащить, а вести, и при этом не терять себя.
Если вы чувствуете, что сил нет, команда раздражает, а результат не радует — вы просто вышли за рамки старой модели управления.
На мастер-классе как раз про это: как не тащить, а вести, и при этом не терять себя.
Лечится.
В 90% случаев проблема не в людях, а в системе взаимодействия, которая устарела или не под вас.
Максим рассказывает, как перестроить структуру без революции, но так, чтобы люди начали брать ответственность и включаться.
В 90% случаев проблема не в людях, а в системе взаимодействия, которая устарела или не под вас.
Максим рассказывает, как перестроить структуру без революции, но так, чтобы люди начали брать ответственность и включаться.
Да.
Идея, что лидер — это вдохновитель с горящими глазами и бесконечной энергией, — миф.
Истинное лидерство — это не про харизму, а про ясность, силу решений и честность в отношении к людям.
Именно об этом этот день.
Идея, что лидер — это вдохновитель с горящими глазами и бесконечной энергией, — миф.
Истинное лидерство — это не про харизму, а про ясность, силу решений и честность в отношении к людям.
Именно об этом этот день.
Нет.
Никаких “диснейлендов по управлению”.
Это не тренинг и не шоу — это концентрированное управленческое высказывание.
Где есть место и юмору, и жёсткости, и узнаваниям, от которых хочется выйти и всё пересобрать.
Никаких “диснейлендов по управлению”.
Это не тренинг и не шоу — это концентрированное управленческое высказывание.
Где есть место и юмору, и жёсткости, и узнаваниям, от которых хочется выйти и всё пересобрать.
Отзывы участников
Уношу много техник, которые завтра же применю в работе
Скажу честно, за Максимом и его работами слежу уже давно, первую книгу прочитал несколько лет назад и был просто в восторге. Как только узнал, что Максим приезжает, сразу купил билет в первый ряд и остался очень доволен. С мастер-класса уношу много техник, которые завтра же применю в работе. И я уверен, объем продаж вырастет в несколько раз! Спасибо друзья. Всем рекомендую мастер-классы Максима Батырева. Это лучший спикер в России на мой взгляд. До встречи.
Артур Юсупов
тренер по продажам
Доступная подача, много опыта и важных деталей
Сегодня присутствую на мастер-классе «Менеджер и команда» Максима Батырева — автора книги «45 татуировок менеджера». Очень важная для меня тема. Про команду мечты. Роль менеджера. Созидание и достижение результатов. Мотивы. Ответственность. Обучение. Корпоративную культуру. Решения и проблемы.
Дарья Новицкая
руководитель «Медиашкола»
Доступная подача, много опыта и важных деталей. Спасибо, Максим!)
Будьте мудрее с топами и растите сильных!
Зарисовка с мастер-класса Максима Батырева, которая легла на мой опыт работы топ-менеджером в большой корпорации, когда собственник оскорбляет своих сотрудников, а те терпят. У него спрашивают, почему они у тебя работают? Ответ: — я им плачу 250 т.р.))))
Анастасия Кузнецова
Директор RGB production
К сожалению это правда, но в России люди не работают за деньги, как пример−сборная России по футболу))) Ведь не все с рабской психологией, и готовы это терпеть. Компания в них вкладывает, выращивает, и те, кто смотрит шире уходят, и за стенами этих структур они, расправив крылья, оскалив зубы, и став сильнее, составляют серьезную конкуренцию тому бизнесу в котором работали. Так вот, будьте мудрее с топами и растите сильных!
Для меня это лакмусовая бумажка
Мероприятие классное. Понравилось все.
Игорь Медведев
руководитель «Офисная планета», г. Черкесск
Для меня это лакмусовая бумажка, потом посмотрю на ребят, на отношение к жизни, к продажам, к менеджерству. Максим классный!
Я прошел все 5 мастер-классов Максима, сегодня привез свою команду — 12 человек.
Фотографии с наших мероприятий
Место проведения мастер-классов
Гранд отель Казань
Конференц-зал "Габдулла Тукай"
Казань, Петербургская улица, 1
Конференц-зал "Габдулла Тукай"
Казань, Петербургская улица, 1
Организатор мастер-класса
12 лет на рынке Татарстана
Школа Бизнеса Максима Шаргородского основана в 2013 году казанским предпринимателем Максимом Шаргородским.
Компания является эксклюзивным партнером Максима Батырева в Республике Татарстан и ежегодно проводит мастер-классы в Казани.
Школа Бизнеса Максима Шаргородского основана в 2013 году казанским предпринимателем Максимом Шаргородским.
Компания является эксклюзивным партнером Максима Батырева в Республике Татарстан и ежегодно проводит мастер-классы в Казани.
С 2015 года он делится управленческими решениями, которые сработали у него — и продолжают срабатывать у тысяч руководителей по всей стране.
Сегодня расписание его выступлений формируют на год вперёд.
Если вы читаете это — значит, ещё можно попасть в список участников.
Сегодня расписание его выступлений формируют на год вперёд.
Если вы читаете это — значит, ещё можно попасть в список участников.
640
мастер-классов
14
стран
90
городов
156 708
участников
Забронировать участие в мастер-классах
Отправьте свои контактные данные, и наш менеджер перезвонит Вам
Индивидуальный предприниматель Шаргородский Максим Михайлович
Юр.адрес: Республика Татарстан, город Казань, улица Николая Ершова, дом 62д, корпус 1, кв. 167, индекс 420081
ИНН: 165506620376
ОГРНИП: 316169000050725
Информация на сайте не является публичной офертой.
Мероприятие закрытое, регистрация и оплата обязательна.
Организатор оставляет за собой право вносить изменения в формат участия и отказать в участии без объяснения причин.
Мероприятие закрытое, регистрация и оплата обязательна.
Организатор оставляет за собой право вносить изменения в формат участия и отказать в участии без объяснения причин.